Zakelijk
Wim Jacobs, praktijk voor integrale coaching
Zakelijke coaching
Meestal is de aanleiding voor coaching van medewerkers een disbalans die invloed heeft op de inzetbaarheid in het werk. Het advies om een coaching traject in te zetten komt vaak via een leidinggevende, HR adviseur of bedrijfsarts.
Los van de uitdagingen in het werkveld kan de privésituatie van de medewerker ook van invloed zijn op de productiviteit van uw medewerker. Juist in deze processen, of het nu gaat om iets in de privé sfeer of om situaties op het werk, kan ik uw medewerker helpen om de balans te herstellen.
Het uiteindelijke doel is het welbevinden van de medewerker en daarmee te werken aan de duurzame inzetbaarheid.
Ik werk met zo kort mogelijke interventies. Vaak hebben we al met drie tot vijf gesprekken het gewenste resultaat.
Graag maak ik met u een afspraak voor een kosteloos kennismakingsgesprek.
- Aanmelding door leidinggevende of HR adviseur
- De afspraken worden in onderling overleg tussen coach en medewerker gepland
- Na de intake bespreek ik samen met medewerker hoe het vervolgtraject vorm gegeven gaat worden
- Vervolgens maak ik een intakeverslag met eventueel een trajectvoorstel en stuur deze naar de medewerker
- Na akkoord van de medewerker stuur ik dit verslag naar de opdrachtgever en medewerker
- Na afronding van de begeleiding vult medewerker een evaluatieformulier over de begeleiding in
- Ik maak een eindverslag, uiteraard binnen de grenzen van privacy richtlijnen. De antwoorden van de medewerker uit de evaluatie worden hierin meegenomen.
- Medewerker ontvangt dit verslag. Na akkoord van de medewerker stuur ik dit verslag naar leidinggevende / HR adviseur en de medewerker.
- Gedurende het traject kan de behoefte ontstaan om een drie gesprek te plannen. Op welke wijze we hieraan vorm gaan geven spreken we met elkaar af.
Coaching voor medewerkers
Coaching voor leidinggevenden en zelfsturende teams
Leidinggeven, teamvorming en -ontwikkeling vraagt vaak extra vaardigheden van de medewerker.
Instrumenten als o.a. systemisch werk / opstellingen zijn bewezen effectief op zowel individueel als op team niveau.
Daarmee gaan we werken aan o.a.:
- Persoonlijke ontwikkeling en balans vinden in de rol van leidinggevende
- Versterken van communicatieve vaardigheden, zowel op persoonlijk niveau als in teamverband
- Omgaan met de verschillende persoonlijkheden van medewerkers
- Ontwikkelen van een veilig en fijn werkklimaat waarin medewerkers met plezier, optimaal en duurzaam kunnen presteren
- Talentontwikkeling om medewerkers duurzaam verbonden te houden aan de organisatie.
Ben je benieuwd wat ik voor jouw organisatie kan betekenen?